Seniorenwohnen

Die Strategie

Die Nachfrage im Senioren­wohnen folgt der Demografie und nicht dem Konjunkturzyklus – das macht das Segment interessant und zugleich anspruchsvoll. Das Gebäude ist nur die Hälfte der Investition; die andere Hälfte ist der Betreiber, und ein Betreiber in Schwierigkeiten macht aus einem guten Standort ein schlechtes Objekt.

Deshalb verwenden wir ebenso viel Zeit auf die Auswahl des Betreibers, die Struktur des Pacht- bzw. Mietvertrags und die regulatorischen Risiken wie auf die Immobilie selbst. Die meisten dieser Positionen halten wir gemeinsam mit Partnern, die den Betrieb im Alltag führen.